2019年1月18日，衡運(yùn)集團(tuán)2019年度工作會(huì)議勝利召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室副科級(jí)及以上人員、基層各單位一把手共六十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2018年工作計(jì)劃完成情況，下達(dá)了2019年財(cái)務(wù)計(jì)劃；總經(jīng)理郭永偉與基層承包經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)者簽訂了2019年工效掛鉤考核責(zé)任狀；基層單位和部室代表在會(huì)上做表態(tài)發(fā)言。
黨委書記、董事長(zhǎng)李士凱最后做重要講話。他對(duì)集團(tuán)公司2018年的總體工作表示肯定，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并從以下幾個(gè)方面對(duì)2019年的工作進(jìn)行了安排部署。
2019年工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作總基調(diào)；堅(jiān)持“創(chuàng)新、改革、安全、質(zhì)量、效益”的經(jīng)營(yíng)方針；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出抓好客運(yùn)、貨運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)鞏固提升，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)混合所有制改革為突破的總思路。
主要工作任務(wù)是：
1、突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
客運(yùn)方面：①積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化；
②大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，加快運(yùn)游融合發(fā)展；
③適時(shí)發(fā)展定制客運(yùn)和網(wǎng)約車服務(wù)；
④加強(qiáng)站務(wù)建設(shè)。
貨運(yùn)方面：①以發(fā)展汽貿(mào)為先行，增加車輛，加快擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模；
②加強(qiáng)車輛安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
③加快由傳統(tǒng)道路運(yùn)輸向物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
多種經(jīng)營(yíng)方面：各單位要牢固樹立市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以質(zhì)量和效益為中心，挖掘市場(chǎng)潛力，開拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在鞏固中發(fā)展壯大。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新、抓落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)管理向精嚴(yán)細(xì)實(shí)邁進(jìn)，提升管理的系統(tǒng)化水平，提高管理效能。
3、深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)品牌引領(lǐng)示范效應(yīng)。不斷提升服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
5、以深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”。